ミスしても、未然防止で実現する       トラブル・事故ゼロの現場

トラブル・事故はミス(ヒューマンエラー)が10割。                  多くの企業では、根本原因(真因)が追及されていない。

労働災害
労働災害


※ 「トラブル・事故」とは、仕事のやり直し、書類の間違い、顧客クレーム、安全・品質問題、労働災害、不祥事等、 業務上の不具合のことを指します。

 

  トラブル・事故のほとんどは、ミス(ヒューマンエラー)によるものです。しかし、ミスが根本原因ではありません。多くの企業では、なぜミスが起こったのかという根本原因を追究せず、場当たり的な対策で終わっています。みなさんの現場はどうですか?

まだ完成していません。2025年8月か9月ころまでに、すべてのコンテンツをここに載せる予定です。質問等は大歓迎です。よろしくお願いいたします。


≪トラブル・事故ゼロを目指して≫

みなさんの職場では、どのくらい業務上のトラブルを抱えているでしょうか。そのトラブル処理のために、多くの時間・コストを費やしていませんか。もし、トラブルを起こさなかったら? トラブル処理に追われることなく、その時間を創造的な仕事に振り向けることが可能です。そうなれば、仕事に対するモチベーションが上がり、今よりもっと会社の業績向上に貢献できるでしょう。

 

私たちのまわりでは、さまざまな業務上のトラブルや事故が起こっています。そのたびに再発防止が叫ばれていますが、一向にその再発が止まりません。それは、トラブルの根本原因が追究されず、安易な再発防止策が講じられ、さらには未然防止ができていないからです。

 

この新刊書籍コーナーの前半では、独自に体系化した未然防止3ステップの概要に続いて、多くの企業でうまくいかない再発防止における根本原因(真因)の追究方法に焦点を当ててお伝えします。後半では、未然防止に役立つ具体的な仕事術をお伝えします。

 なお、ここで紹介したコンテンツについては、過去実施してきたセミナー・企業研修の多くの受講者から、共感と賛同をいただいています。



≪目次≫

(注)各章のタイトルをクリックしていただくと、該当の章に飛びます。準備中です。

【理論編:未然防止とは】

第1章 トラブルの主因、そもそもミスとは?

第2章 未然防止とは

   第3章 未然防止3ステップ対策 

 

【実践編:未然防止の具体策】

第4章 未然防止活動を成功に導くための仕事の基本

第5章 未然防止は改善活動の一環

 

以降は、新刊書籍コーナー続編をご覧ください。(準備中)

第6章 未然防止の環境づくり

第7章 未然防止で必須の3活動(取り組みやすくて、効果のある活動から実施する)

第8章 未然防止の成功事例

第9章 未然防止に役立つ仕事術 ⑳

第10章 失敗事例と成功事例からの学び方

 

 【付録】未然防止10

 

 あとがき